リーダーシップ・・・
新しいマスクの付け方？
ウィズコロナ時代です・・・
国の法には従いますが
これからの時代を象徴するマスク
使い方・・・少々間違ってますね😅
本日は人材育成研修
本日は丸一日
業務は置いといての人材育成研修です😊
その中で飛び出した
新たなマスクの使い方？😮
本人曰く
恥ずかしかった・・・らしい😆
担当は旧友の塩谷氏
スタッフが増えたことにより
コミュニケーションの向上や
情報共有密の為
昨年来・・・
人材育成研修を開催しています😉
主宰は私の個人的な旧友の
株式会社大和JAPAN.HD
代表取締役営業参謀 兼 軍曹
塩谷孔児氏・・・😁
肩書・・・長い😆
リーダーシップについて学びました
若手が多い中でも
円滑かつ業務拡大の為には
リーダーの育成が急務😗
そこでと云う事で
毎月塩谷氏を招いて
研修を開催している訳です😄
田村のリーダーシップは如何に・・・？
先の読めない
混沌とした時代だからこそ力強く
こうした時代を生き抜く
リーダーが必要😊
そんなリーダーが
自然発生的に生まれれば良いのでは？
そんな想いが込められています😙
KJ法による纏め・・・
田村のファシリで
所謂KJ法によるアイディアが
書き込まれています😙
KJ法はビズネスシーンではお馴染み
東京工業大学名誉教授の川喜田二郎氏の
イニシャルを取って呼ばれています😅
人材が人財に・・・
我々が若かりし頃は
大手企業の一部のエリートしか
育成研修などは受講できなかっただろうが
最近は情報社会のおかげ？でしょうか
その気に・・・やる気になれば
我々零細企業でも開催可能になり
小さくても強靭なチーム育成が
可能になったと云えます😄
リーダー像のペルソナ
勿論
私自身は参加してませんが・・・
時々自分に問いかけます
「自分は良いリーダーなのか？」
「強いリーダーなのか？」と・・・😌
願えば叶う願わなければ叶わない
世の常です・・・
何時までも願い続けたいものです😁
自身も含め
求む・・・リーダーシップ😀
同時刻私はHEAT20の部会に参加
さて同時刻実務の傍ら
HEAT20の普及部会に参加しました😊
一般社団法人化のタイミングで
賛助会員だった弊社も
正会員になりました😉
正会員化が決まった事で
HEAT20の活動も
設計部会、検証部会、普及部会と
3部会が新たに設立され
活発な活動を繰り広げています😄
今期はよりアグレッシブに・・・
最近では
国の建築物省エネ法改正案にも
G1、G2、G3などの外皮性能数値が
取り上げられ・・・
国が民間の数値を採用するとは・・・
それだけHEAT20は
重要なポジションだと
云う事なのでしょう😁
只・・・普及はまだまだ感が否めません
今後の活動にかかっています😅
次回位から会員の有無無しに
門徒を広げ普及活動を行う予定です😗
私の出番も控えています😮
その祭は・・・宜しくお願いします😁
HEAT20
会社案内
近藤 直岐
社長のひとりごと
株式会社近藤建設興業 代表取締役。人と住まい、地域と環境、すべてにおいて最善の住まいを常に探求。岡山県の住環境のあり方を本気で考え、未来の大人たちに誇りを持ってバトンを渡すために日々邁進中。
一級建築士／全国SW会性能向上委員会 初代全国委員長／暮らし省エネマイスター／CASBEE戸建評価員／HEAT20正会員
