株式会社 近藤建設興業

レジリエンス性能・・・

2026.3.12

あれから・・・15年

例年に増して

何やらマスコミの取り上げ方が

尋常では無いと感じたのは😮

 

皆さんも同じだったのでは

・・・ないでしょうか😌

 

勿論・・・

15年前に起きた未曾有の自然災害

「東日本大震災」・・・です

 

災害は後を絶ちません・・・

発生後・・・国ではそんな

レジリエンスの弱点を補うため

 

15年掛かりましたが

・・・やっと

 

「防災庁」なるものを

立ち上げようとしています😓

 

防災庁では・・・

「地域の復興ビジョンの明確化」を行うため

 

(1)将来の人口規模を踏まえた(施設の廃止・縮小を含む)

復興ビジョンの検討プロセスの標準化

 

(2)インフラなどのハード面に加え、被災者の生活再建や地域経済といった

ソフト面も含めた復興進捗度の評価体系の整備

 

(3)指標に基づいて復興支援政策の継続・完了・一般施策への移行などを

判断する常設の仕組みの具体化などが求められる

 

我々も8年前に学びました・・・

そこで地域の復興ビジョンをつくることは

単に 復興マネジメントを促すだけではなく

 

各地域が

「何を大切にし、どこを目指すのか」を

自ら言葉にし

 

地域内の若者や地域外の支援者など

さまざまな地域の担い手に

 

復興に込める思い・経験・教訓を手渡す

「たすき」の役割を果たすものにもなる

・・・と有ります😅

 

レジリエンス性能とは?

結局「復興」は・・・

災害の発生後の後工程では無く

平時から取り組むべき事で🤨

 

特にインフラは勿論ですが

我々に関する最も身近な「住まい」・・・

 

此方のレジリエンス性能を

高める事が最重要と云う事🤨

 

自然災害発生は防げません・・・

 

故に災害後の復興が

より大切だと云う事です🙁

 

微力ながら「住まい」に関しては

超絶取り組みたいものです😐

 

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近藤 直岐

社長のひとりごと

株式会社近藤建設興業 代表取締役。人と住まい、地域と環境、すべてにおいて最善の住まいを常に探求。岡山県の住環境のあり方を本気で考え、未来の大人たちに誇りを持ってバトンを渡すために日々邁進中。
一級建築士/全国SW会性能向上委員会 初代全国委員長/暮らし省エネマイスター/CASBEE戸建評価員/HEAT20正会員

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